Πρακτικές εμπειρίες
66
07.2013
εκτός κι αν τα δεδομένα αλλάξουν για κάποιο απίθανο λόγο,
το οποίο μπορεί να συμβεί, και τότε θα ηρεμήσουμε.
Richard Chignell: Διαβάζοντας το βιογραφικό σας
παρατήρησα ότι έχετε πολύ επιστημονικές βάσεις
και έχετε προφανώς αναφερθεί στην επιστήμη και τη
φυσική σε σχέση με τον τρόπο που εκτελεί συναλλαγές
η εταιρεία σας. Στη διάρκεια της καριέρας σας, έχουν
αλλάξει τα συναισθήματά σας ή είχατε πάντα αυτές τις
βάσεις ως γνώμονα, ώστε τα συναισθήματα να μην
επηρεάζουν τα μοντέλα σας;
Bigger:
Λοιπόν, πιστεύω ότι ένα από τα καλύτερα μαθήματα
το πήρα όταν ήμουν στη Νέα Υόρκη και συναλλασσόμουν
το βιβλίο των παραγώγων μεμονωμένων μετοχών. Δεν έχεις
επιλογή. Έχεις να στήσεις μια αγορά και το μέγεθός της,
και τη στήνεις. Εάν δεχτείς χτύπημα επειδή οι επιχειρήσεις
πουλούν δικαιώματα πώλησης, καταλήγεις να κατέχεις
κάποια εκατομμύρια δικαιώματα πώλησης της Microsoft, για
παράδειγμα, ή της Dell, ή κάποιας άλλης επίκαιρης εταιρείας,
άρα έχεις μια τεράστια θέση. Και τις περισσότερες φορές δεν
σου αρέσει αυτό που έχεις, επειδή είναι μεγάλο και είναι πολύ
δύσκολο να το ξεφορτωθείς. Έτσι γίνεσαι εξαιρετικά καλός
όταν έχεις μια τόσο μεγάλη θέση, γίνεσαι εξαιρετικά καλός
στο να δουλεύεις ακατάπαυστα και να πηγαίνεις στην αγορά
και να προσπαθείς να βρεις κάτι άλλο για να πουλήσεις ή να
αγοράσεις για να ανταπεξέλθεις. Πρέπει να δράσεις ώστε
να μειώσεις τη συνολική έκθεση και το ρίσκο. Αυτός είναι σε
γενικές γραμμές ο τρόπος που προσεγγίζουμε τις συναλλαγές
μας. Έχουμε πολλές θέσεις και προσπαθούμε να μεταφέρουμε
την αξία από τη μία στην άλλη. Έτσι, για εμάς, τη μεγαλύτερη
σημασία έχει αυτή η διαδικασία, η εκμετάλλευση της αξίας
και, αν και μερικές φορές δεν έχουμε στα χέρια μας αυτά που
θα θέλαμε, δουλεύουμε σκληρά για να εκμεταλλευτούμε τη
δυναμική της ενέργειας. Είναι πολύ δύσκολο να το εξηγήσεις
στα λόγια, αλλά εάν βρεθείς με μια τεράστια θέση και πρέπει
να τη διαχειριστείς, πίστεψέ με, μαθαίνεις πολύ γρήγορα. Εάν
διατηρείςμιατεράστιαθέση, ταδιαγράμματαδεν έχουνσημασία
και, μερικές φορές, ούτε η μεταβλητότητα έχει σημασία. Αυτό
που έχει σημασία είναι η απάντηση στο ερώτημα: πώς στο
καλό θα μπορέσω να την κλείσω με επιτυχία; Πώς μπορώ να
βρω άλλες ευκαιρίες επένδυσης ενάντια σε αυτή τη θέση; Εάν
αγοράσεις κάτι σχετικά φτηνό ή μέτριας αξίας, τι μπορείς να
πουλήσεις; Αυτή η συζήτηση είναι πολύ διαφορετική σε σχέση
με εκείνες που κάνουν πολλοί κι έχουν ως θέμα τοποθετήσεις
του στιλ «το διάγραμμα δείχνει να είναι θετικό» - ελάτε τώρα!
Richard Chignell: Όλα αυτά, ιδιαίτερα η κατοχή πολύ
μεγάλων θέσεων, πρέπει να έχουν έντονη επίδραση
στα συναισθήματά σας. Υπάρχουν πρακτικές
που ασκείτε μακριά από το γραφείο ή την οθόνη
συναλλαγών και, τόσο νοητικά όσο και ψυχολογικά,
σας βοηθούν στο χειρισμό τους;
Bigger:
Παίζω χόκεϋ και κάνω συχνά kiteboarding.
Richard Chignell: Διαπιστώνετε ότι αυτό σας
προσφέρει κάποια ισορροπία σε σχέση με τη
δραστηριότητά σας στην αγορά; Μια νοητική ή
ψυχολογική ισορροπία;
Bigger:
Ναι, κατά κάποιο τρόπο. Το χόκεϋ έχει το στοιχείο
της επίσπευσης, οπότε μοιάζει με τις επενδύσεις, όπου
πρέπει να προκαλείς καταστάσεις. Συνεπώς, είναι κάτι που
με διατηρεί στα ίδια πλαίσια συλλογισμού. Το kiteboarding
είναι σίγουρα πιο στοχαστικό: συνδέεται περισσότερο με το
διαλογισμό καθώς η ατμόσφαιρα είναι εντελώς διαφορετική.
Richard Chignell: Είχατε πάντα κάποιον τρόπο για
να αποτραβιέστε από τις αγορές; Όσον αφορά την
περίοδο που είσαστε στη Γουόλ Στριτ;
Bigger:
Ναι και όχι. Μάλλον, όχι πραγματικά. Ξέρετε ότι
τα πηγαίνουμε περίφημα μέσα στο χάος της αγοράς στην
προσπάθεια να ψάχνουμε τις ευκαιρίες. Άρα, κι αυτό είναι μια
μορφή στοχασμού, αν και δεν ακούγεται ως τέτοιο. Εάν σου
αρέσει τόσο πολύ και είσαι παθιασμένος με αυτό που κάνεις,
για μένα μοιάζει με ένα παιχνίδι χόκεϋ, σωστά;
Richard Chignell: Αισθάνεστε ότι είστε από τη φύση
σας εναρμονισμένος με το παιχνίδι των αγορών
και τη συμμετοχή σε αυτό; Είναι κάτι που προέκυψε
φυσιολογικά για εσάς;
Bigger:
Απολύτως. Όταν ήρθα στη Γουόλ Στριτ, όταν με
έστειλαν από το Μόντρεαλ στη Νέα Υόρκη, ρώτησα το μεγάλο
αφεντικό: «τι στο καλό, γιατί με προσλάβατε; Υπάρχουν τόσοι
πολλοί άνθρωποι στις ΗΠΑ». Υπήρχαν αρκετά μεγάλα βιβλία
τότε και 500 επενδυτές εν δράσει, κι είχα πάντα την απορία
για ποιο λόγο μου χρέωσαν εκείνο το βιβλίο στη Νέα Υόρκη. Ο
Junaid Rubani μου έμαθε τους κανόνες του παιχνιδιού: «Κοίτα,
εσύ είσαι μαχητής. Ξέρεις ότι μπαίνουμε σε μια μάχη κι εσύ
μπορείς να πάρεις πρωτοβουλίες. Αυτό είναι που χρειάζεται».
Δεν είναι ποτέ το ίδιο. Κάθε μάχη είναι διαφορετική. Πρέπει να
δημιουργείς καταστάσεις από μόνος σου. Πρέπει να φέρεσαι
ως επιχειρηματίας - αυτό είναι οι επενδύσεις! Πιστεύω ότι όσα
μου είπε αποτελούν την ουσία των επενδύσεων, γεγονός που
με μπερδεύει όταν ακούω κάποιους να ορίζουν τις επενδύσεις
με φράσεις όπως: είναι η παύση των απωλειών ή είναι τα
στησίματα κ.ο.κ. Για μένα, δεν είναι τίποτα από όλα αυτά.
Είναι περισσότερο σα να περπατάς στο δρόμο και να δέχεσαι
επίθεση, και να πρέπει να αμυνθείς. Είναι κάτι το εντελώς
διαφορετικό. Οι τελευταίες εβδομάδες με τον δημοσιονομικό
γκρεμό άλλαξαν τους κανόνες του παιχνιδιού. Πρέπει να
διαβάσεις την αγορά και να το κάνεις γρήγορα.
